珠峰成长伙伴
- 为一家年度预算超过1000万美元的健康保险公司设计一个新的业务部门.
- 领导一家医疗设备初创公司的私募市场债务和股权融资, 成功完成数百万美元的融资.
- 领导创建了M&一个函数, 投资委员会架构, 机会评估流程, 以及一家上市医疗器械公司的尽职调查清单.
- 推出数据和分析产品,为健康保险公司和医疗保健提供商提供有竞争力的定价情报.
关注领域:财务建模、合并 & 收购(M&A),三语句建模,收益 & 费用预测, 生命科学, 投资, ROI, 投资银行, 关键绩效指标(kpi), 管理, 策略
豪迈公司
- 管理公司的投资组合,收入从1000万美元到2亿美元不等.
- 建立财务模型并进行收购尽职调查.
- 使用自动化系统(如Oracle, Power BI等)开发并报告kpi.
- 处理公开报告,包括会计审计和投资者陈述.
重点领域:融资,项目规划,预算,控制,财务规划 & 分析(FP&A),报告&A(买方),会计,首席财务官,预测
MediMedia
- 制定三年战略计划以增加收入, 利润, 以及公司各业务部门的投资回报率, 产品线, 功能区.
- 开发报告和控制系统,以满足董事会的要求, 贷款集团, 管理团队, 和审计.
- 领导会计, 金融, 税, 和财政部团队一起回顾目标, 目标, 工作计划, 支持公司目标的过程改进计划.
- 领导评估潜在的内部资本支出投资,以及潜在的外部合作伙伴关系和收购投资.
- 领导三个部门向财富500强制药买家的战略销售交易, 卫生信息服务, 生命科学产业.
重点领域:健康保险, 医院, 药品, 业务规划, 财务报告, 预算, 财务规划 & 分析(FP&一)、合并 & 收购(M&A)报告,会计,首席财务官,预测
辉瑞
- 制定战略计划和财务预测模型,以支持1000万美元的投资,以组建内部数据和分析运营小组.
- 为外部私募股权基金的500万美元公司投资开发投资案例.
- 为全球创新项目制定战略运营计划, 包括创新、学习和发展计划, 对创业的奖励和激励, 以及对新企业的内部投资.
- 帮助外部创业公司制定天使和A轮融资计划,最高可达100万美元.
- 领导创建了一个新的内部治理委员会,以监督R中的全球业务流程改进和转换以及创新计划&D、市场营销、销售和业务发展.
重点领域:数据分析, 药品, 私人股本, 天使投资, 财务分析, 业务案例, 策略, 报告, 预测
血管治疗
- 为风险资本募集2000万美元的a轮融资开发了一个财务模型,以支持一种药物设备组合产品的关键临床试验.
- 制定内部预算流程,使领导团队能够在主要候选产品开发阶段控制现金流.
- 支持产品开发战略的创建,将资源优先分配给欧洲利润潜力最大的市场, 亚洲, 和美国.
- 支持与药品供应商和重要供应商就研发伙伴关系进行谈判,以协调激励措施,加快产品推出.
- 管理应收账款和应付账款,增加业务的现金转换率,支持产品开发项目的融资.
重点领域:制药, 新兴市场, 亚洲, 健康保险, 医疗设备, 产品开发, 融资, 风险投资, 财务规划 & 分析(FP&A)战略,报告,会计,预测
摩根大通
- 建立利率衍生品的金融模型,支持财富500强客户的消费产品, 工业, 和市政部门管理利率和信贷风险.
- 为私募股权杠杆收购媒体公司建立了现金流信用分析的财务模型, 公用事业公司, 以及能源部门.
- 为M .建立财务模型&对医疗保健行业客户的估值.
- 为寻求收购媒体公司融资的私募股权公司提供高收益债券和杠杆贷款融资流程, 公用事业公司, 以及能源部门.
- 开发一个电子商务平台,以教育和促进与市政客户的交易,以降低免税债券和贷款组合的利率风险.
重点领域:债券、本地债券 & 市政府, 工业, 消费产品, 杠杆收购(LBO), 融资, 衍生品, 预算, 财务规划 & 分析(FP&一)、合并 & 收购(M&A)报告,会计,预测